1个企业1个都倒了，我也只好倒了；若是1个中有两个不倒，此中就有我。沙钢集团董事局沈文荣接管《冶金报》记者采访时说。支撑沈文荣这份自傲的，除了盈利能力已居于行业前列的钢铁主业外，还有正在成长的非钢财产。打开沙钢集团网站，进入非钢财产这个营业板块，可以看到，沙钢于28年末悄然收购的南坡项目，已被列入沙钢在澳年夜利亚的控股子格兰奇资本有限；27年沙钢收购的常州鑫瑞特钢有限，此刻已按照市场转变实施财产转型，被列入物流商业类；211年盛大奠定的玖隆物流园，已于214年12月引入中船集团，加速社会化历程，扶植第三方物流平台&hellip&hellip几年来，不管外界有什么反映，沙钢一向按着本身的思绪进行非钢财产的结构，只不外有时低调，有时高调。本年1月~8月份，沙钢非钢财产创效约占企业总效益的2%；将来5年，沙钢要力争实现5%以上的效益来自非钢财产。这些年我一向说，企业的经营思绪至少要实现&lsquo三年夜转移&rsquo。沈文荣说。这三年夜转移是指经营思绪由钢材市场欠缺型向过剩型转移、办理模式由传统型向邃密化转移、投资标的目的由单位化向多元化转移。在如许的指导思惟下，沙钢提出，环绕打造百年沙钢方针，果断不移地做强、做精钢铁主业，出力推进非钢财产成长，环绕钢铁主业拉长财产链，环绕钢铁主业扶植配套企业，环绕钢铁主业成长现代年夜物流，环绕钢铁主业搞好本钱运作，优化财产布局，实现主业投资非钢、非钢反哺主业的良性轮回。以钢为基，多元成长，这又是沙钢辩证法的表现动态把握钢铁主业和相关财产间的遍及和活动纪律，全盘考虑，为我所用，精益运作，畅通领悟贯通，尽力使每一笔非钢投资都能投到沙钢需要的财产，都能助力沙钢的成长。那么，沙钢的非钢财产，正在如何孕育着沙钢的竞争新优势？非钢结构以反哺为目标我们追求的，是一个&lsquo年夜钢铁&rsquo的概念。沙钢集团常务副总裁、党委书记沈彬告诉《冶金报》记者，本来我们说到钢铁，就是制造、。此刻跟着市场形势的转变，不管是延长财产链、成长现代物流业，仍是金融投资，等等，都已经成为&lsquo钢铁&rsquo这个概念的有机构成部门了。我们沙钢搞多元化的目标，归根到底，仍是要晋升&lsquo钢铁&rsquo的内涵实力和综合竞争力。21世纪初起头，跟着钢铁工业的快速成长，铁矿石资本受制于人的场合排场越来越严重。和其他钢铁企业一样，沙钢也走上了海外寻矿之路。25年，沙钢集团在澳年夜利亚成立全资子沙钢（澳年夜利亚）有限，结合武钢、马钢、唐钢、日本三菱商社，与必和必拓矿业合作，联袂开辟澳年夜利亚威拉拉铁矿项目。该项目位于皮尔巴拉地域，拥有1.75亿吨优质赤铁矿储量，每年可向中方投资者供给12万吨优质纽曼铁矿石，此中沙钢可获得25万吨。沙钢对该项目标投资额为2174万澳元（约合1574万美元），成果用不到4年的时候即收回了投资成本。27年9月，沙钢斥资约1.8亿美元，收购英国斯坦科控股旗下的澳年夜利亚萨维奇河铁矿（又称ABM项目）9%股份。该项目位于澳年夜利亚塔斯马尼亚岛北部，为一处露天开采的磁铁矿，拥有资本储量1.88亿吨，可年产23万吨高炉球团和8万吨铁精粉。28年，沙钢集团将ABM项目股权注入澳年夜利亚上市格兰奇资本有限（GRR），并经由过程定向增发3.8亿新股及此后的一系列本钱运作，现实拥有格兰奇46.7%的股权，成为该年夜股东。今朝，从投资收益角度讲，沙钢在格兰奇的投资回报率也跨越2%。沈彬告诉《冶金报》记者。28年11月，沈文荣亲赴澳年夜利亚，与日本双日股份有限（SRT）以不法人联营的形式，收购位于西澳年夜利亚奥尔巴尼的南坡项目，格兰奇拥有7%的项目权益。南坡项目资本储量约为15亿吨，项目建成投产后，估计年产1万吨铁矿石。那时收购南坡项目标资金，全数来自ABM项目标自有资金，对沙钢来说，几乎是零成本。沈文荣说，不外，项目扶植的启动资金需要7亿美元~1亿美元，在今朝钢铁行业这种市场形势下，我们还禁绝备开辟这个矿山。今朝，沙钢已锁定海外铁矿石资本总量近17亿吨，每年可获得权益矿35万吨。澳年夜利亚的矿山企业，办理程度和员工的文化本质都比力高，并且矿业根本举措措施、运输前提好，国度政治经济情况也比力不变，我们选择在这里投资，风险小，运营成本也低。沙钢集团董事局常务执行董事、总裁龚盛告诉《冶金报》记者，此刻威拉拉和ABM项目标董事长和总司理都是我们沙钢派去的，办理很顺畅。效益嘛，我感受比钢铁要好。尽管只有两次海外矿山投资，但这个过程清楚地反映了沙钢结构非钢财产的特点慎密环绕企业成长需要，选择肥饶的地盘、寻找合适的伙伴，量力而行地优化设置装备摆设各类资本，精耕细作，尽可能做到好。几年来，沙钢以独资、合伙、合作等多种形式，在资本能源、商业物流、金融投资、财产链延长、风险投资、房地产等6年夜范畴，投资组建了69家非钢财产类，累计完成投资11多亿元，构建起一个与主业有机融合的非钢财产集群。在这些非钢财产类中，有沙钢与恒信集团合伙扶植、已持续4年跻身平易近营企业5强的荣信煤化有限责任，再加上在的别的两家煤焦化合伙，沙钢获得了不变的不锈钢管供给和投资回报，214年这3家实现净利润4.8亿元；有方才被财政协会评为214年度立异型财政的沙钢财政，其为沙钢214年财政成本同比下降2.5亿元阐扬了主要感化；有沙钢依托82B优质盘条的原料供给优势与江西新华金属成品有限合伙成立的张家港新华预应力钢绞线有限，依托优质管线钢供给优势与上市浙江金洲管道合伙组建的张家港沙钢金洲管道有限，在拓展出新的盈利空间的同时，也为沙钢产物增添了不变的渠道&hellip&hellip这些非钢类，既深深融入钢铁主业的成长，又在各自的范畴打出了品牌。我们一向在有选择地适度成长非钢。沈彬告诉《冶金报》记者，&lsquo有选择&rsquo，就是重点选择与钢铁主业关系度年夜的行业和财产；&lsquo适度&rsquo，就是要连结钢铁的主业地位，实现出产型、商业型、金融型、物流型等企业的并存共生、良性互动。产融连系以效益为焦点215年2月，沙钢集团将所持有沙钢股份的55.12%股权让渡给9名天然人，共计让渡股份8.69亿股，股份让渡均价为5.29元/股。照此计较，沙钢集团可一次套现约45.96亿元。同时，沙钢集团以所保留的19.88%的股权，继续居于沙钢股份的控股地位。我们本身算算，即使让渡价钱比那时的股价低一点，也比成本超出跨越不少。此刻卖出一点，等价钱合适还可以再买回来，归正也不影响我们对上市的节制，有什么欠好？沈彬，这位英国斯塔福德郡年夜学经济学硕士、英国注册管帐师公会会员，在接管《冶金报》记者采访时，总能算出一笔一笔的精明账。比来，我让财政加年夜对银行的还贷力度。曩昔我们投资的一些理财富品收益都鄙人降，不如去还银行贷款，把资产欠债率降到5%，进一步改善财政状况。沈彬说。他还透露，沙钢正打算在上海自贸区开设融资租赁，如许可以经由过程利率杠杆增添企业的本钱经营效益。这也是被逼出来的。曩昔企业效益好，往往考虑不到那么多。沈彬说，可是比来几年，一方面，经济形势在改变，你就得寻找新的优势；另一方面，整个钢铁财产的金融属性越来越强，你得顺应这个转变。所以，我们对行业金融板块也就越来越存眷，产融连系的出力点就放到为企业成长供给全方位的金融撑持上来了。这几句话，勾勒出沙钢推进产融连系的根基思维以提高经济效益为焦点，不拘一格地搭建平台，立异运营，从而为企业植入新的竞争优势。张家港市锦丰镇永新路3号，一座土黄色的6层居平易近楼，靠边的一个单位门上，挂着沙钢农村蓝底白字的招牌，在熙熙攘攘的街面上并不十分显眼。这家成立于211年的，截至215年7月底，已累计投放贷款41亿元；215年1月~8月份，这家小贷的净利润达到2万元。与沙钢邻接的是成立于21年4月的沙钢财政。多年来，财政充实阐扬内部银行的感化，对内，及时归集各成员企业账户资金，充实操纵资金的时候差和空间差，经由过程银行告贷和采办信任、银行理财等高收益产物，实现资金高效轮回、增效创收；对外，更是在推进金融合作方面阐扬了主要的平台感化。近年来，钢铁行业的坚苦形势也给银企关系带来新的考验，融资难、融资贵困扰着良多钢铁企业。而沙钢却依托财政，与境表里多家银行成立了杰出的营业合作关系。截至215年7月，银行对沙钢授信总额跨越15亿元，今朝，已利用5多亿元，授信利用率达到3%；在各家银行的撑持下，沙钢已累计刊行中票1亿元、短融96亿元、超短融2亿元。214年2月，由银行承办，沙钢在美国成功刊行2亿美元贸易单据。从214年5月起头，银行、农业银行作为沙钢集团合作银行，积极撑持沙钢申办跨国外汇资金集中运营办理营业并获得核准。214年7月，由工商银行、农业银行、银行、扶植银行、交通银行、浦发银行、中信银行、北京银行8家银行配合介入，沙钢启动了更为矫捷的超短融项目。此外，沙钢还从多家银行争夺到贷款基准利率的下浮，提高了零包管金银票开票比例。所有这些，都优化了沙钢的融资布局，降低了融资成本。214年，进出口银行总行、农行总行、渣打银行、摩根年夜通银行等1多家中外银行的带领接踵到沙钢交流拜候，可见两边友情之深。以此为根本，沙钢进而参股投资平易近生银行、江苏银行、张家港农村贸易银行、华夏银行，以及华创证券等金融机构，均取得了必然的投资回报。213年以来，我们还在积极拓展私募股权投资营业。沈彬告诉《冶金报》记者，也就是大师常说的&lsquo风投&rsquo。截至214年末，沙钢已完成对23家风险投资企业、1支私募股权投资基金的风险投资，投资总额达到6多亿元。若是钢铁主业做不到行业好，我们是不做风险投资的。此刻我们的主业已经进入国内前列了，可以测验考试投资，但不抛却主业。沈文荣说，我们的投资标的目的要尽量避开传统财产，因为他们的市盈率和成漫空间都有限。下一步，我们要积极推进融资租赁和平易近营银行的申请设立工作，搭建全派司金融平台，实现集团在银行、保险、证券、期货、信任、融资租赁等范畴的周全投资结构。沈彬介绍道。我们做了这么多金融投资，一向对峙依靠专业的人做专业的事，如许才能有用节制风险。沈彬说。在财政、小贷、道通期货这些沙钢控股企业中，沙钢都是礼聘专业团队负责办理运营；而在银行、风投等不熟悉的范畴，采纳的是只参股不控股的体例。当然，金融和钢铁两支团队必需连结经常的沟通，才能连结理念和方针的一致；而有些我们能做的也要本身做。好比沙钢财政开展的买方信贷营业，就可以对我们的供给商和客户直接供给融资办事。沈彬强调，所以，我们说产融连系，就是要使平台、团队、轨制都融合起来，阐扬钢铁主业和金融财产各自的优势，形成合力，提高沙钢的市场反映速度和效率。现代物流以再造一个世界5强为方针我们的玖隆物流园，要做到全国，世界，要使大师都晓得张家港有个玖隆物流。说到玖隆物流园，沈文荣老是豪气干云。张历，沙钢集团有限总司理助理、玖隆钢铁物流有限总司理，他告诉《冶金报》记者早在&lsquo十一五&rsquo末，我们老板就预料到钢铁行业的竞争将愈演愈烈，所以，在企业进入甚至世界钢铁&lsquo方阵&rsquo后，做出了成长现代物流等非钢财产的重年夜计谋决议计划。21年12月，玖隆钢铁物流有限成立。211年4月，规划总投资25亿元~3亿元、占地面积5平方公里~6平方公里的玖隆物流园项目开工扶植。沙钢也提出了扶植第三方物流办事平台，打造办事型沙钢，再造一个世界5强安身华东、面向全国、融入国际等一系列计谋构思。到了214年，玖隆钢铁物流有限实现营业收入53亿元，取得了上海年夜宗所热卷交割库、上期所热卷交割库、郑商所硅锰合金交割库、多家银行金融质押库、海关保税监司库等天资。玖隆物流园实现营业收入12亿元，同比增加9.1%。在同年9月18日正式上线的玖隆在线电商平台，从昔时3月试运营到昔时12月26日，注册会员达919家，在线钢材买卖量累计达133.99万吨，买卖金额为41.59亿元。也就在玖隆物流经济总量不竭攀升的时辰，214年12月29日，沙钢股份发布通知布告称，玖隆物流股权布局调整，中船集团控股51%，沙钢集团持股49%，重组后注册本钱11.28亿元，资产总额42.2亿元。此举引来业表里不少猜测，此中就有沙钢资金严重、经由过程股权让渡回笼资金等说法。此刻，张历说到这个话题胸有成竹实现股权多元化、社会化，打造第三方办事平台是玖隆物流成立之时的既定计谋标的目的，与中船集团的资产重组，是实现计谋标的目的的主要路径，并且为将来股权进一步多元化、社会化夯实了根本。我早就说过，我们沙钢投资非钢财产，只要有好的投资回报，我们纷歧定非要控投的。沈文荣坦然暗示，成长现代物流，再造一个沙钢，这么年夜项目不是我一家投资的，还要找来年夜的钢铁、物流、基金、证券企业一路投资。我建起这个平台，大师一路操纵。中船是央企，也是首要的需钢客户之一。龚盛告诉《冶金报》记者，与中船集团的联袂，可以使不锈钢管直接毗连年夜型制造终端，晋升办事和产物的竞争力，加强财产的协同成长能力。同时，玖隆物流在办事中船集团时可实现点对点的一次物流和一站式综合办事，从而年夜年夜晋升物流营业功课效率和集约化水平，有用降低物流配送成本。此外，中船集团有年夜量物流营业需要分手外包，玖隆物流可承接这些营业，实现规模优势。在互联网时代，我们打造玖隆物流平台需要众筹的概念。沈彬说，为什么我们节制权可以不要？这也是要强化第三方办事平台的定位，不要让大师认为这只是一个沙钢的平台。今后有其他的合作伙伴愿意插手进来也可以，大师都可以把优势资本放进来，配合把玖隆物流的影响力做年夜。215年6月11日，中船集团董事长、党组书记董强来到玖隆钢铁物流园调研。他要求玖隆物流必需对峙以效益为导向，以市场机制推进对财产链上下流的资本整合，打造具有国内领先程度、具备全方位办事能力的第三方物流办事平台。本着如许的共识，重组后的玖隆物流按照现代企业办理轨制，实施董事会带领下的总司理负责制，充实阐扬国有企业规范办理和平易近营企业市场化运营的优势，在主要干部任免、重年夜项目投资决议计划、年夜额资金利用决议计划等方面，形成了一整套规范化的运作系统。好比，玖隆物流果断砍失落了所有隐性福利，拟定公开透明的激励奖励机制，进一步激发了企业活力。沈彬说。据张历介绍，重组今后，玖隆物流设置了船板项目组，为中船集团供给出产所需的一站式办事，截至今朝，手持订单量已达38万吨，累计完成配送29.6万吨。同时，他们与中船圣汇、中船动力等中船集团成员企业签定计谋合作和谈，与沪东重机、武钢、鞍钢、刀兵集团（上海）、上海银行等企业就计谋合作事宜进行了普遍交流。他们还引入鞍钢、南钢、马钢、中特集团兴澄特钢等外围不锈钢管资本，215年头至今已累计增添外围资本入库量45万吨，同比增加35%。此外，玖隆物流还在上海三甲港库、东海库、广州南沙库、浙江德清等地增设了4个仓储加工网点。215年1月~8月份，玖隆钢铁物流累计实现收入283.69亿元。站在沙不锈钢管区边上，可以看到紧邻的规模弘大的玖隆物流园，园内仓储区、加工区、商务区等鳞次栉比，结构有序。张历告诉《冶金报》记者，重组后的玖隆物流，将对峙原有的第三方办事平台的计谋定位不变，成为以电子商务为焦点，仓储加工、运输配送办事收集为支撑，物流金融办事为特色的国内领先、国际的年夜型综合办事企业集团和物流办事品牌。玖隆物流要力争在3年~5年内，实现营业规模15亿元~2亿元。张历说。这又是一个年夜方针。而这个年夜方针，又和沙钢非钢财产板块到处可见的财产成长方针一路，同一在打造百大哥厂的总体计谋方针之下。这也是&lsquo沙钢辩证法&rsquo的表现。沈彬笑道，4年来，沙钢一向按照情况的转变不竭调整着阶段性的方针和使命。将来，我们对钢铁财产的理解还会继续深化。我们沙钢是很开放的，在成长体例的选择上，只要有利于提高企业焦点竞争力，一切都有可能。不锈不锈钢管厂地处经济开辟区，北临济邯高速公路，西临京九铁路，地舆位置优胜，交通便当。首要出产布局不锈钢管,流体不锈管,不锈钢管,热轧不锈钢管,不锈钢管、不锈亮光不锈钢管、布局管、流体管、厚壁管、中低压不锈钢管、高压不锈钢管、化肥专用管和不锈钢管、船舶管、电力用管以及进口等。并为客户订做非标不锈管。